Los premios o basis en Asunción mejoraron respecto a inicios de marzo, cuando estaban muy negativos y frenaban la comercialización, explicó Esther Storch, directora de Dasagro Agro Consultora. Afirmó que el repunte responde a problemas geopolíticos acumulados y que es clave tomar estrategias comerciales y vender escalonadamente, ya que, si bien los costos y precios de venta dependen del mercado internacional, el momento de vender está en manos del productor. Advirtió que la reunión Trump-China en la quincena de mayo puede mover el tablero, si se acuerda más soja americana a China. Agregó que, en los últimos dos meses, con mejores premios y Chicago más altos, Paraguay ya comercializó 40 % de las 11,15 toneladas de soja proyectadas, aprovechando la ventana para cumplir compromisos.
La profesional mencionó que actualmente los premios o basis vienen mejorando en Asunción en comparación con lo que se tenía a inicios de marzo. En ese contexto agregó que hubo poca comercialización porque los premios estaban muy negativos para el productor y eso se fue cambiando debido a los acontecimientos relacionados a problemas geopolíticos, principalmente en Medio Oriente.
Esta situación en particular se suma a otros problemas con incidencias para el agro, como la relación de Estados Unidos con China que todavía no está resuelto, además, de la guerra de Rusia y Ucrania hacia al Mar Negro, considerando que Rusia es el número uno en exportación global de fertilizantes. “Esos son los problemas acumulados que ya venimos llevando y a eso se sumó el problema en Irán”, acotó.
En Irán, el problema principal es por la exportación del petróleo crudo que debe pasar por el Estrecho de Ormuz, donde se concentra el mayor flujo en cuanto a producción. “Entonces los premios vienen castigados, también viene por el lado del costo logístico que es la suba de los combustibles y todo lo demás, el premio termina pagando”, explicó.
En ese contexto, termina repercutiendo en la renta del productor, por lo que, según la profesional, es importante encontrar oportunidades de negocios; una opción es tratar de manejar escalonadamente las ventas como una estrategia comercial para vender el producto.
Subrayó que la producción en sí está muy atada y viene de la mano de los costos internacionales, como así también los precios de venta también, pero los momentos están en las manos del productor.
Agregó que actualmente los premios están firmes dentro del escenario mencionado, pero que algunos acontecimientos previstos para los próximos días podrían incidir en el mercado.
“El 14-15 de mayo tenemos la reunión de Trump en China, que va a ser histórica y ahí pensamos que puede salir el acuerdo para vender más de soja americana a China, de concretarse van a caer los premios acá para nosotros porque es probable que Chicago suba y entonces los premios caen, eso es algo natural, hay una cierta correlación o relación entre los premios y Chicago”, añadió.
Los premios pueden caer si es que se resuelve vender más de lo programado dentro de los acuerdos que hoy existen entre Estados Unidos y China.
“Si se queda en el mismo nivel, seguimos con premios que para nosotros no son los mejores premios, pero un 48 por debajo del mes de julio es un buen premio con un Chicago en los niveles que tenemos hoy, hay mucha volatilidad en Chicago por eso también es el momento siempre de ir tomando estrategias, en estos últimos dos meses Paraguay prácticamente comercializó 40 % de esa soja de 11.155.000 toneladas, porque tenía compromisos y había que salir a vender. También porque los premios se ajustaron y Chicago también, es decir, nosotros tuvimos premios que mejoraron y Chicago también complementó eso y el precio estuvo mejor”, acotó.
Resaltó que cuando se habla de -48 es el costo en Asunción. “Ahí tenemos que sacar un USD 33 más o menos, es lo que es el costo actual en promedio, estamos hablando de una distancia de 300, 350 kilómetros de la chacra hasta el puerto de salida”, subrayó.
[Foto: Esther Storch, directora de Dasagro Agro Consultora / Archivo / Productiva C&M]
