El Lic. Marcos Kain, secretario general de la Asociación de Productores Agropecuarios para un Chaco Sustentable (APACS) y director del Servicio de Gerenciamiento Agrícola (SGA) y de Kurepa Kue, mencionó a Productiva TV que en la unidad productiva La Patricia, en la zona de La Patria, departamento de Boquerón, la cosecha de soja tiene un 20 % de avance y registra un rinde promedio entre 2500 y 2600 kg por hectárea, lo cual permitiría cubrir el quebranto acumulado de USD 200 por hectárea de la zafra anterior. Agregó que la diversificación de rubros y fecha de siembra son claves para la producción de la región y que el principal problema del Chaco es la falta de infraestructura.

 

Kain mencionó que el resultado está siendo positivo, ya que vienen arrastrando un quebranto acumulado de USD 200 por hectárea de la zafra anterior. “Creemos que vamos a poder cubrir el quebranto, obviamente, el precio del Chicago afecta, pero hoy por hoy estamos contentos de poder cumplir parte de las obligaciones del año pasado que no pudimos hacer frente porque no tuvimos cosecha”, acotó.

 

El productor enfatizó que la soja es el cultivo vedette en el Chaco por renta, ya que con 2000 kilos en campos alquilados ya puede dejar un margen positivo, pero con un riesgo mayor que otros cultivos. “Por estabilidad tenés el algodón, que es bueno, pero te lleva USD 1000 por hectárea prácticamente, su comercialización es muy larga, entonces tenés esos grises en la ventana financiera”, remarcó.

 

Expresó que dentro de la unidad productiva están con el 20 % del área cosechada y con rindes entre 2500 y 2600 kg por hectárea. “Tuvimos pico de rendimientos de 3500 y 4000 kg, pero hay que mirar los promedios al final de la campaña”, resaltó.

 

Señaló que con dos 2000 kg en campos alquilados se puede lograr un margen financiero positivo, para lo cual es importante tomar posiciones de venta en momentos adecuados, por lo que la variación del basis, por ejemplo, puede ser el margen de ganancia para el productor, afirmó.

 

Resaltó que, si bien es un poco arriesgado para el productor chaqueño adelantar la venta de su soja, lo que se busca es acomodar por lo menos 300 kg por hectárea para asegurar cierta parte del costo. “Y a medida que vamos avanzando en la campaña en llenado de granos o casi en cosecha vamos tomando otro tipo de ventas para aprovechar las oportunidades del mercado”, precisó.

 

Explicó que el 60 % del área fue destinado a soja, 30 % a especialidades, específicamente poroto mung, y el resto, maíz con el sistema Santa Fe. Resaltó que en el maíz la estrategia es pasar a kilos de carne con una alianza con el productor donde se alquila el campo.

 

Una alianza estratégica para que ese productor pueda meter más kilos en el invierno con la comida nuestra que podemos suministrar y vender otra categoría porque no es lo mismo el rendimiento al gancho de un animal terminado en confinamiento que un animal terminado a pastura”, manifestó y agregó que la clave en el Chaco es combinar las actividades y diversificar los cultivos y la fecha de siembra para amortiguar los riesgos con planteos más defensivos.

 

En cuanto a los desafíos en esta campaña debido al exceso de agua, explicó que en algunas zonas sí hubo pérdidas, como en Tte. Montanía y Agua Dulce, pero lamentó que el problema más grande es la falta de caminos e infraestructura que padece todo el Chaco.

 

“No tenemos infraestructura, en la etapa final de la producción donde recuperás la producción, ver los camiones tirados y trancados, se hace muy difícil”, lamentó.

 

Señaló que el otoño bien húmedo está permitiendo implantar cultivos de invierno que no todos los años se puede realizar, ya que en esta época generalmente no llueve. “Ahora tenemos los perfiles cargados, la idea de esos cultivos es 100 % cobertura, no es cosecha, no es cultivo de renta, porque vamos a extraer mucho al suelo, es control de malezas y tener el suelo cubierto”, subrayó.

 

Por otra parte, mencionó que el Chaco sigue generando interés para los inversionistas extranjeros, aunque ha mermado con el cambio del gobierno argentino.

 

“Ya no es lo que era en 2022/2023 con el aluvión de argentinos viniendo a recorrer, pero sí tenemos consultas, viajes y reuniones mucho más puntuales, yo creo que el que viene hoy viene por una diversificación de Argentina”, concluyó.

 

[Foto: Julio Romero, David González y Marcos Kain durante la transmisión en vivo y en directo de la Expo Pioneros 2025 a través de Productiva TV]