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Ganadería

Molino Campo impulsa proyectos “llave en mano” para potenciar productividad en el Chaco

Molino Campo presentó en la Expo Pioneros una innovadora propuesta de proyectos ganaderos “llave en mano”, orientada a acompañar al productor desde la planificación hasta la ejecución y financiación de inversiones estratégicas. La iniciativa busca impulsar el crecimiento de los establecimientos ganaderos mediante un enfoque integral que combina desarrollo de pasturas, asistencia técnica, análisis financiero y financiamiento de insumos y servicios. Durante una entrevista con Productiva TV, el Ing. Cristhian Solís, responsable del área de Pasturas, explicó que la empresa trabaja tanto en la Región Oriental como en el Chaco con proyectos enfocados en la formación e intervención de potreros, siempre priorizando la eficiencia productiva y el cuidado del flujo de caja del productor. “Lo que llamamos proyecto llave en mano abarca desde la evaluación inicial del campo hasta la ejecución completa del plan. Realizamos análisis de suelo, estudios de viabilidad técnica y financiera, y posteriormente acompañamos todo el proceso de implementación”, señaló Solís. El profesional destacó que la filosofía de trabajo de Molino Campo no se limita a la comercialización de insumos, sino que apunta a construir proyectos rentables y sostenibles. “Si identificamos que una inversión no generará un buen retorno para el productor, somos sinceros y no avanzamos con el proyecto. Buscamos minimizar riesgos y asegurar resultados positivos”, afirmó. Por su parte, el Dr. Vet. Fredy Medina destacó que la compañía también está poniendo un fuerte énfasis en la cría bovina, un segmento que actualmente cobra gran relevancia dentro de la ganadería paraguaya. En ese sentido, explicó que Molino Campo desarrolló una propuesta integral similar a los tradicionales planes zafra de la agricultura, pero adaptada específicamente a la actividad ganadera. “Estamos ofreciendo financiamiento para los sistemas de cría, recría y confinamiento, permitiendo que el productor utilice los insumos necesarios durante el ciclo productivo y recién pague al finalizar el proceso. Esto le brinda mayor capacidad para reinvertir en otras áreas estratégicas del establecimiento, como la retención y compra de vientres”, explicó Medina. El especialista remarcó que la recuperación y expansión del hato ganadero nacional requieren herramientas que faciliten la inversión en genética, alimentación y manejo, sin comprometer la liquidez de las empresas pecuarias. Además del acompañamiento financiero, Molino Campo trabaja en la planificación de estrategias adaptadas a las condiciones climáticas actuales. Solís comentó que las lluvias registradas en los últimos meses generaron escenarios diferentes a los de años anteriores, obligando a replantear algunas decisiones de manejo. Ante este panorama, la empresa está promoviendo activamente la producción de reservas forrajeras para afrontar el invierno, utilizando cultivos como maíz y sorgo, además de ofrecer servicios de conservación de forrajes. Paralelamente, continúan desarrollando proyectos de recuperación e intervención de pasturas, especialmente en zonas del Bajo Chaco, donde aguardan condiciones adecuadas para avanzar con trabajos de manejo químico. Con esta propuesta integral, Molino Campo busca convertirse en un aliado estratégico del productor ganadero, combinando asistencia técnica, planificación, financiamiento y ejecución para impulsar una producción más eficiente y rentable en los distintos sistemas ganaderos del país. [Foto: Fredy Medina y Cristhian Solís, en entrevista con Productiva TV / Productiva C&M]

Ganadería

Garicoche: “Con este dólar más débil, el Forward podría proteger la rentabilidad del productor”

La volatilidad del dólar, el aumento de los costos logísticos y la creciente incertidumbre geopolítica están obligando al sector productivo a incorporar nuevas estrategias financieras para resguardar rentabilidad. En ese contexto, el economista de Mentu, Jorge Garicoche, destacó que herramientas como el Forward comienzan a tomar relevancia dentro del agro paraguayo como mecanismo de cobertura frente a las fluctuaciones cambiarias. En el marco de la Expo Pioneros, el analista explicó a Productiva que, en un escenario donde el tipo de cambio dejó de acompañar como en años anteriores, muchos productores están viendo una fuerte reducción en sus ingresos medidos en guaraníes, aun cuando los precios internacionales o los valores del ganado se mantienen relativamente firmes. “El productor tiene que enfocarse en producir eficientemente y no en pelearse todos los días con la pizarra cambiaria”, sostuvo Garicoche, al tiempo de remarcar que existen instrumentos financieros disponibles en Paraguay que permiten reducir parte de ese riesgo. Entre ellos mencionó al Forward, una herramienta mediante la cual se puede pactar con anticipación un tipo de cambio para futuras operaciones comerciales, ya sea a 30, 60 o hasta 365 días. Para ejemplificar el impacto, explicó que un productor ganadero que hace un año comercializaba un novillo terminado de unos 480 kilos, con un dólar cercano a G. 8000, podía obtener ingresos próximos a G. 9,3 millones por animal. Sin embargo, con el actual debilitamiento del dólar, ese mismo negocio hoy ronda apenas los G. 7 millones. “Estamos hablando de unos G. 2,3 millones menos por cabeza, aun con precios del ganado relativamente similares”, señaló. Según indicó, si el productor hubiera tomado una cobertura de Forward el año pasado, probablemente hoy estaría percibiendo entre G. 8,5 y G. 9 millones por animal, amortiguando buena parte del impacto cambiario. No obstante, aclaró que existen distintos tipos de contratos y coberturas financieras, por lo que recomendó trabajar junto a asesores financieros o entidades bancarias para identificar la herramienta más adecuada según cada sistema productivo. Geopolítica, logística y fertilizantes. Garicoche también advirtió que la coyuntura internacional está generando efectos directos sobre los costos productivos en Paraguay, incluso a partir de conflictos que aparentemente ocurren lejos de la región. En ese sentido, mencionó las tensiones persistentes en zonas estratégicas como el estrecho de Ormuz, Taiwán y el canal de Suez, que están encareciendo el transporte marítimo y elevando las primas de riesgo para las navieras internacionales. “Hoy el costo logístico está mucho más alto que a inicios de año”, afirmó. El economista recordó que actualmente existen más de 170 conflictos activos en distintas partes del mundo y que, aunque muchos sean de menor escala, terminan repercutiendo sobre el comercio global, los combustibles y el transporte internacional. Además, señaló que el mercado no solo debe prestar atención al petróleo, sino también al gas natural licuado, debido a que es un insumo clave para la producción de fertilizantes nitrogenados. “Ahí el impacto ya golpea directamente en las fincas y en los costos de producción agrícola”, advirtió. Producción eficiente y planificación. En medio de este escenario, Garicoche insistió en que el principal desafío del productor sigue siendo mejorar la eficiencia y la planificación. Indicó que, tanto en agricultura como en ganadería, el foco debe estar puesto en maximizar productividad y rendimiento, mientras se incorporan gradualmente herramientas financieras que permitan reducir exposición a factores externos como el tipo de cambio o la volatilidad internacional. “El objetivo tiene que ser producir mejor y administrar mejor los riesgos”, concluyó. [Foto: Jorge Garicoche, economista de Mentu – stand de Produtiva TV / Productiva C&M]

Ganadería

Planificación estratégica, clave en el confinamiento

Tratando de adaptarse al escenario económico que se está viviendo en la ganadería, la directora general de Agroganadera Karanda´y Poty, unidad productiva ubicada en Puente Kyha, departamento de Canindeyú, Teresita Adorno, mencionó en Nación Productiva que ante la variabilidad climática y de mercado, la planificación es fundamental, de modo a contar siempre con reserva de alimentos, sobre todo cuando el precio del maíz, que es la base de la dieta de los animales, está elevado. Agregó que el aporte de los recursos humanos también es esencial para el buen funcionamiento de este sistema de producción.   Adorno comentó que enfrentaron situaciones muy complicadas cuando hubo una sequía muy fuerte y al mismo tiempo el mercado estuvo muy a la baja. Esto les obligó a tomar acciones para encontrar el equilibrio en la producción y, en este aspecto, destacó la planificación como estrategia clave.   “Fue difícil en esos tiempos, pero después, cuando el mercado permite una suba de precio, es ahí que hay cuidar y no entusiasmarse y comprar, sino siempre con planificación para llegar a buen término, porque el confinamiento es muy puntilloso, hay que cuidar muchísimo cada sector y es increíble el tema del recurso humano, que es fundamental en el confinamiento”, refirió.   Con respecto a la dieta, Adorno mencionó que la que utilizan tiene como base el maíz, aunque también incluyen el sorgo. Destacó la planificación ante todo y hacerse de un buen stock para evitar imprevistos.   “En realidad, en la dieta del confinamiento la base siempre es el maíz, al menos como ahora, que el precio del maíz está espectacular, después también la modificamos utilizando sorgo y milleto. Justo te mencionaba, la planificación, nosotros ya estábamos con stock de heno con mucha cantidad para pasar todo el invierno, también silo trinchera con planta entera de maíz, también pastos capiazú, piatá, zuri, entonces teníamos ya todo stockeado”, subrayó.   La titular de Karanda´y Poty comentó que actualmente ya no producen soja, pero que compran de sus vecinos a fin de reducir costos y aprovechar las ofertas para hacerse de stock.   “Tenemos contacto con los vecinos que hacen soja y maíz y yo ya no produzco soja, entonces compro de los vecinos y evito fletes, bajo costos y el resto es, como también usan la burlanda, tenemos buen precio, siempre cerramos para el año que son las bases y después depende de las ofertas; si hay ofertas de cascarilla de soja o harina de soja, se aprovechan y tenemos ya stock de alimentos”, comentó.   Agregó que solamente están haciendo recría, engorde y terminación, y resaltó que el objetivo es utilizar menos superficie y producir más y que lo están logrando gracias a las estrategias que han implementado.   “Solamente estamos haciendo la recría, engorde y terminación y también el objetivo nuestro es utilizar menos superficie y producir más y eso es gracias a las estrategias que estamos implementando, ya que solamente tuvimos que invertir un poco más en riego en la parte que vamos a producir alimento para todo el plantel de animales, estamos bajo riego ya, entonces es como que más seguro”, indicó.   Explicó también que en casos muy extremos no meten a los animales en confinamiento, ya que si se dan cuenta de que el precio está a la baja, directamente esperan un poco más. “Se le da un porcentaje más alto en su peso vivo en el pasto con una suplementación. Ahora si el precio está como hoy, nosotros ahora compramos la reposición a un precio alto y hay esa incertidumbre porque ese mercado va a la baja como ocurrió y cuesta mucho, pero qué vamos a hacer, es nuestro negocio y siempre bajo el riesgo está la ganancia”, comentó.   Adorno comentó que los animales entran al encierro con un peso de 380 kg, no antes. Entonces, explicó que algunos que son de mejor genética, a veces en 70 días o máximo en 90, ya llegan al peso ideal. Aclaró que de eso no pasan porque son muy puntillosos los números y el costo en un confinamiento es casi tres veces más que el manejo de los ejemplares en pastura con suplementación.   Por último, Adorno les motivó a los productores a que se animen a dejar la ganadería convencional, ya que Paraguay puede multiplicar su producción ganadera, la exportación y por ende eso generará mayor ingreso de divisas. Además, les invitó a los que quieran conocer la resiliencia que tuvo en su unidad productiva para asistir a la salida de campo que se desarrollará en dicho establecimiento el próximo 6 de junio.   “Que se animen, que dejemos la ganadería convencional de 10, 15, 20 años con suelos pobres, con pastos pobres. Que realmente los cuatro pilares de la ganadería se puedan implementar cuidando los recursos naturales, cuidando el agua que van a consumir, la sanidad de los animales, o sea hacer una inversión. Paraguay puede multiplicar su producción ganadera, la exportación y por ende tener mayor ingreso de divisas. Entonces, yo los animo a los productores a que se puede. Que pueden venir a mirar la resiliencia ganadera y qué está produciendo Karanda´y Poty hace seis años”, concluyó.   [Foto: animales en confinamiento / Archivo / Productiva C&M]  

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